Jeg har stor erfaring med at sætte mig ind i komplekse virksomhedskulturer og få øje på det, som er blevet en selvfølgelighed i organisationen. Jeg arbejder med at få ledere og medarbejdere til at gå nye veje, så de kan udnytte deres fulde potentiale.
Jeg udvikler relationskompetencer og læringskultur i virksomheder ved at:
Uanset om I har brug for hjælp til en enkelt workshop eller et længere forløb med fokus på strategisk potentialeudvikling, går jeg ind til en opgave med stor seriøsitet og engagement. Jeg ved, hvad jeg står for, så I ved præcist, hvad I kan forvente af mig.
Min faglige baggrund er en kombination af psykologi og HR-udvikling.
Jeg er inspireret af den anerkendende tilgang til systemisk teori og metode og anvender internationalt anerkendte udviklingsværktøjer. Styrken ved personlighedsprofilerne er, at de på en enkel måde kan skabe overblik over komplekse situationer og give et fælles sprog, som gør det lettere at tale om ”personligheden på arbejde” på en anerkendende måde. Også i udfordrende situationer.
Formål, mening og resultat er i fokus fra begyndelsen. Der skal være et klart mål, så ligger i tråd med organisationens målsætninger, strategi og værdier og det skal give mening for deltagerne. Derfor er den indledende dialog om jeres ønsker og behov central for vores samarbejde.
For at skræddersy et forløb til jer har jeg brug for viden og indsigt i organisationen, teamet og afdelingen. Det gør det muligt at arbejde målrettet med projektet ud fra jeres specifikke behov. Det er vigtigt, at der er fuld tillid mellem os, og derfor er der tavshedspligt om alt det, vi drøfter.
Jeg anbefaler at workshops og kursus dage afholdes uden for jeres vante rammer. Det giver deltagerne et pusterum fra hverdagen og og gør det lettere at skifte perspektiv og arbejde fokuseret med at udvikle og ændre praksis.
Den der arbejder, lærer, derfor kan I forvente at blive aktiveret og engageret under hele forløbet. I får lejlighed til at arbejde med praktiske øvelser i et trygt og sjovt læringsmiljø. Målet er at I er klar til at “træne” videre, når I kommer tilbage på jobbet. I kommer til at arbejde jer frem til egne målsætninger og metoder, så I sammen finder vejen til en effektiv forankring af jeres udviklingstiltag.
Under vejs i forløbet kan I regne med at at få både anerkendende og ærlig feedback, ligesom jeg vil udfordre jer og få jer til at forholde jer til udviklingspotentialet i medarbejdergruppen, organisering og ledelsesstrukturer. I kommer til at tage afsæt i jeres egne sejre og mindre vellykkede situationer, fordi praksis-læring gir langt større udbytte end “powerpoint og tankpasserpædagogik”
Gode intentioner og inspiration fra en workshop følges op af en konkret handlingsplan, med milepæle for det videre forløb. I vælger, selv om I selv ønsker at stå for opfølgningen, eller om vi skal gøre det sammen. HUSK at det er de konkrete tiltag og opfølgningen, der sikrer, at læringen forankres, at aftalerne bliver ført ud i livet, og at de gode intentioner bliver til virkelighed.
"Vi ser ikke ting som de er, vi ser tingene som vi er"
